打造液體攪拌機精品戰略從提升現場管理著手
作者：常州中實三水機械科技時間：2012-05-28 17:15
從很多客戶的實際溝通中越來越強烈的感受到，客戶不是不關心產品質量只看價格，產品質量是眾多客戶關心的第一要素，所以對于打造液體攪拌機精品的目標越來越清晰。打造精品，拷問的就是產品質量的實現和保證，然而，不是光有強烈的產品質量意識，就一定能將產品質量做好的，我們將做好產品質量的方方面面不斷地進行梳理和分析，并針對各個方面進行“各個擊破”。
現場管理就是決定做好產品質量的重要因素。當務之急的一個重要工作就是提升現場管理能力，措施如下：
1、 硬件方面：先前，由于場地太小，抓現場管理存在很大的客觀上的難度，近期我們將增加投入一個1000平米的車間，并將這個車間科學設計和規劃，按照攪拌機產品的工藝流程、物流運行最短等要求進行“定置管理”劃分，針對每一個工段配備工藝性能非常出色的裝備，從硬件上提升現場管理能力提供保障。
2、 軟件方面：對員工進行培訓和宣貫，讓大家充分理解公司現場管理的目標和要求；針對每個員工明確現場管理方面的職責要求；制定現場管理的實施細則和管理流程。
一個企業，特別是一個各方面條件不完善以及創建和發展過程的企業，要做好這些工作，把看上去很美的一些想法和遠景變成實際，我們總是看到國外一些液體攪拌機和機械設備無論在技術和外觀上的精湛，像讓自己的產品也達到這樣的目標，需要一步步不懈積累、改進和完善，只要功夫深，鐵杵磨成針！
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